Se fosse uma decisão simples, alguém — ou alguma coisa — a teria tomado.
Pergunte aos CEOs o que eles usam para tomar decisões e duas áreas surgirão: dados financeiros e dados operacionais.
Pergunte aos CEOs quais serão as questões mais desafiadoras para eles nos próximos anos e você obterá uma lista que vai muito além dos dados financeiros e operacionais, chegando a questões complexas que exigem uma série de informações. Da sustentabilidade à cibersegurança, passando pela diversidade, equidade e inclusão, os CEO estão a enfrentar o aumento da complexidade.
Os executivos-chefes estão tomando decisões mais rápido do que nunca em um mundo que foi além de olhar apenas para o valor para os acionistas. Num mundo onde estamos a debater a ética e a viabilidade da tomada de decisões orientada pela IA versus o envolvimento humano, onde nomes de marcas de IA generativa anteriormente desconhecidas agora escapam da língua dos empresários de todo o mundo, como é que os CEOs de alto desempenho tomam as decisões certas? ? Especialmente tendo em conta o facto de que eles – tal como os seus pares menos bem sucedidos – são obrigados a concentrar-se nas áreas onde têm menos experiência e onde provavelmente possuem a menor quantidade de dados históricos.
É um desafio épico.
75%
acreditam que a vantagem competitiva dependerá de quem possui a IA generativa mais avançada.
50%
estão agora integrando IA generativa em produtos e serviços.
43%
estão usando para suas tomadas de decisões estratégicas
Os modelos geradores nos surpreendem, impressionam e assustam, ao mesmo tempo.”Gonzalo GortázarCEO, CaixaBank
Há mais pressão para acelerar a adoção da IA do que para retardá-la. Pode ser tentador para os líderes empresariais verem a IA generativa como sua varinha mágica: digite algumas instruções e, segundos depois, tenha uma justificativa convincente que apoie qualquer decisão. Exceto, é claro, que não funciona dessa maneira. Mas isso não impede que as partes interessadas pressionem os executivos a utilizá-lo.
“Pode ser tentador para os líderes empresariais verem a IA generativa como sua varinha mágica: digite algumas instruções e, segundos depois, tenha uma justificativa convincente que apoie qualquer decisão”
Fonte: IBM Consulting – https://https://www.ibm.com/br-pt/consulting
